Mikä on vesiputousmenetelmä?
Vesiputousmallimenetelmä, joka tunnetaan myös nimellä Liner Sequential Life Cycle Model. Vesiputousmallia seurattiin peräkkäisessä järjestyksessä, joten projektikehitystiimi siirtyy seuraavaan kehitys- tai testausvaiheeseen vain, jos edellinen vaihe on suoritettu onnistuneesti.
Mikä on ketterä menetelmä?
Ketterä metodologia on käytäntö, joka auttaa jatkuvaa kehityksen ja testauksen iterointia ohjelmistokehitysprosessissa. Tässä mallissa kehitys- ja testaustoiminnot ovat samanaikaisia, toisin kuin vesiputousmalli. Tämä prosessi mahdollistaa suuremman viestinnän asiakkaiden, kehittäjien, johtajien ja testaajien välillä.
Vesiputous vs. ketterä avainero
- Vesiputous on peräkkäinen elinkaarimalli, kun taas ketterä on jatkuva kehityksen ja testauksen iterointi ohjelmistokehitysprosessissa.
- Ketterässä ja vesiputouserossa ketterä menetelmä tunnetaan joustavuudestaan, kun taas vesiputous on jäsennelty ohjelmistokehitysmenetelmä.
- Verrataan vesiputousmenetelmää vs ketterä, joka noudattaa inkrementaalista lähestymistapaa, kun taas vesiputous on peräkkäinen suunnitteluprosessi.
- Agile suorittaa testausta samanaikaisesti ohjelmistokehityksen kanssa, kun taas Waterfall-metodologiassa testaus tapahtuu "Build" -vaiheen jälkeen.
- Ketterä sallii muutokset projektin kehittämisvaatimuksissa, kun taas Waterfallilla ei ole mahdollisuutta muuttaa vaatimuksia projektin kehittämisen alkaessa.
Vesiputousmallin edut:
- Se on yksi helpoimmin hallittavista malleista. Luonteestaan johtuen jokaisessa vaiheessa on erityiset suoritteet ja tarkistusprosessi.
- Se toimii hyvin pienikokoisissa projekteissa, joissa vaatimukset ovat helposti ymmärrettävissä.
- Projektin nopea toimitus
- Prosessi ja tulokset on dokumentoitu hyvin.
- Helposti mukautuva menetelmä joukkueiden vaihtamiseen
- Tämä projektinhallintamenetelmä on hyödyllinen riippuvuuksien hallinnassa.
Ketterän mallin edut:
- Se on keskittynyt asiakasprosessi. Joten se varmistaa, että asiakas on jatkuvasti mukana kaikissa vaiheissa.
- Ketterät tiimit ovat erittäin motivoituneita ja itseorganisoituneita, joten se antaa todennäköisesti paremman tuloksen kehityshankkeista.
- Ketterä ohjelmistokehitysmenetelmä varmistaa, että kehityksen laatu säilyy
- Prosessi perustuu täysin asteittaiseen edistymiseen. Siksi asiakas ja tiimi tietävät tarkalleen, mikä on valmis ja mikä ei. Tämä vähentää riskiä kehitysprosessissa.
Vesiputousmallin rajoitukset:
- Se ei ole ihanteellinen malli suurikokoiseen projektiin
- Jos vaatimus ei ole alussa selvä, se on vähemmän tehokas menetelmä.
- Hyvin vaikea palata takaisin tekee muutoksia edellisissä vaiheissa.
- Testausprosessi alkaa, kun kehitys on ohi. Siksi sillä on suuret mahdollisuudet löytää vikoja myöhemmin kehityksessä, joissa niiden korjaaminen on kallista.
Ketterän mallin rajoitukset
- Se ei ole hyödyllinen menetelmä pienissä kehityshankkeissa.
- Se vaatii asiantuntijan tekemään tärkeitä päätöksiä kokouksessa.
- Ketterän menetelmän käyttöönoton kustannukset ovat vähän enemmän kuin muihin kehitysmenetelmiin.
- Projekti voi helposti mennä radalta, jos projektipäällikkö ei ole varma, mitä lopputulosta hän haluaa.
Ero ketterän ja vesiputousmallin välillä:
Alla on ero ketterän ja vesiputousmenetelmän välillä:
| Ketterä | Vesiputous |
|---|---|
| Se erottaa projektikehityksen elinkaaren sprinteiksi. | Ohjelmistokehitysprosessi on jaettu erillisiin vaiheisiin. |
| Se noudattaa asteittaista lähestymistapaa | Vesiputousmenetelmä on peräkkäinen suunnitteluprosessi. |
| Ketterä menetelmä tunnetaan joustavuudestaan. | Waterfall on jäsennelty ohjelmistokehitysmenetelmä, joten useimmiten se voi olla melko jäykkä. |
| Ketterää voidaan pitää kokoelmana monista erilaisista projekteista. | Ohjelmistokehitys valmistuu yhtenä projektina. |
| Ketterä on melko joustava menetelmä, jonka avulla voidaan tehdä muutoksia projektin kehittämisvaatimuksiin, vaikka alkuperäinen suunnittelu olisi saatu päätökseen. | Vaatimusten muuttaminen ei ole mahdollista projektin kehittämisen alkaessa. |
| Ketterä metodologia, noudata iteratiivista kehitysmenetelmää, koska tämä suunnittelu-, kehitys-, prototyyppityyppi- ja muut ohjelmistokehitysvaiheet voivat esiintyä useammin kuin kerran. | Kaikki projektin kehitysvaiheet, kuten suunnittelu, kehitys, testaus jne., Suoritetaan kerran Waterfall-mallissa. |
| Testisuunnitelma tarkistetaan jokaisen sprintin jälkeen | Testisuunnitelmasta keskustellaan harvoin testivaiheessa. |
| Ketterä kehitys on prosessi, jossa vaatimusten odotetaan muuttuvan ja kehittyvän. | Menetelmä on ihanteellinen hankkeille, joilla on selkeät vaatimukset ja muutoksia ei odoteta lainkaan. |
| Ketterässä metodologiassa testaus suoritetaan samanaikaisesti ohjelmistokehityksen kanssa. | Tässä metodologiassa "Testaus" -vaihe tulee "Rakennus" -vaiheen jälkeen |
| Agile esittelee tuoteajattelun, jossa ohjelmistotuote tyydyttää loppuasiakkaidensa tarpeet ja muuttaa itseään asiakkaan vaatimusten mukaisesti. | Tämä malli osoittaa projektin ajattelutavan ja keskittyy kokonaan projektin toteuttamiseen. |
| Ketterä methdologia toimii poikkeuksellisen hyvin Time & Materialsin tai kiinteän rahoituksen kanssa. Se voi lisätä stressiä kiinteähintaisissa skenaarioissa. | Vähentää riskiä kiinteiden kiinteiden hintojen sopimuksissa saamalla riskisopimus prosessin alussa. |
| Mieluummin pieniä mutta omistautuneita joukkueita, joilla on korkea koordinointi ja synkronointi. | Tiimin koordinointi / synkronointi on hyvin rajallista. |
| Tuotteiden omistaja tiimin kanssa valmistelee vaatimukset melkein joka päivä projektin aikana. | Liiketoiminta-analyysi valmistelee vaatimukset ennen projektin alkua. |
| Testiryhmä voi osallistua vaatimusten muutokseen ilman ongelmia. | Testin on vaikea aloittaa vaatimusten muutosta. |
| Projektin yksityiskohtien kuvausta voidaan muuttaa milloin tahansa SDLC-prosessin aikana. | Yksityiskohtaisen kuvauksen on toteutettava vesiputousohjelmistokehitys. |
| Ketterän tiimin jäsenet ovat keskenään vaihdettavissa, minkä seurauksena he työskentelevät nopeammin. Projektipäälliköitä ei myöskään tarvita, koska projekteja johtaa koko tiimi | Vesiputousmenetelmässä prosessi on aina suoraviivainen, joten projektipäälliköllä on keskeinen rooli SDLC: n jokaisessa vaiheessa. |