Projektin integroinnin hallinnan opetusohjelma: Määritelmä, prosessi ja amp; Suunnitelma

Anonim

Mikä on projektiintegraation hallinta?

Projektiintegraation hallinta koskee pääasiassa prosesseja, joita tarvitaan sen varmistamiseksi, että projektin eri toiminnot koordinoidaan asianmukaisesti.

Toisin sanoen, Project Integration Management -prosessi käsittää toimintoja, kuten projektiin liittyvien prosessien tunnistaminen, määritteleminen, yhdistäminen ja koordinointi.

Projektiintegraation hallinta sisältää seuraavat toimet.

Prosessi Projektivaihe Keskeiset toimitukset
Kehitä projektin peruskirja Aloittaminen Projektin peruskirja
Kehitä projektinhallintasuunnitelma Suunnittelu Projektinhallintasuunnitelma
Suorita ja hallinnoi projektityötä Suoritus Suorituskykyä
Seurata ja valvoa projektityötä Seuranta ja valvonta Muutospyynnöt
Suorita integroitu muutosten hallinta Seuranta ja valvonta Muuta pyynnön tilapäivityksiä
Sulje projekti tai vaihe Hankkeen päättäminen Lopputuote

Näemme tämän prosessin askel askeleelta alla: -

Projektin peruskirja

Projektin peruskirja on olennainen osa projektiintegraation hallintaa, ilman projektin peruskirjaa projekti ei voi aloittaa. Se valtuuttaa ja määrittelee virallisesti projektin tavoitteet. Se sisältää projektin nimen, kuvauksen ja suoritteet, yleensä korkeamman viranomaisen kuin projektipäällikön kirjoittamat.

Tulot Työkalut ja tekniikat Lähdöt
Projektilausunto työstä Asiantuntijan tuomio Projektin peruskirja
Liiketoiminta
Sopimus
Yrityksen ympäristötekijät
Organisaation prosessivarat

Projektinhallintasuunnitelma

Projektisuunnitelman kehittämisessä käytetään muiden suunnitteluprosessien tuloksia tuottamaan johdonmukainen, looginen asiakirja, jota voidaan käyttää ohjaamaan sekä projektin hallintaa että projektin toteuttamista. Projektinhallintasuunnitelmaa käytetään ohjaamaan projektin toteuttamista, dokumentoimaan projektisuunnittelun oletuksia, viestimään sidosryhmien kanssa, parantamaan projektin hallintaa jne.

Tulot Työkalut ja tekniikat Lähdöt
Projektin peruskirja Asiantuntijan tuomio Projektinhallintasuunnitelma
Suunnitteluprosessien tulos
Yrityksen ympäristötekijät
Organisaation prosessivarat

Suorita ja hallinnoi projektityötä

Se on prosessi, jossa työ toteutetaan projektinhallintasuunnitelmassa määritellyllä tavalla ja toteutetaan muutoksia projektivaatimuksiin nähden.

Tulot Työkalut ja tekniikat Lähdöt
Projektinhallintasuunnitelma Asiantuntijan tuomio Suorituskykyä
Hyväksytyt muutospyynnöt Projektinhallinnan tietojärjestelmä Työsuoritustiedot
Yrityksen ympäristötekijät Muutospyynnöt
Organisaation prosessivarat Projektinhallintasuunnitelmien päivitykset
Projektiasiakirjojen päivitykset

Seurata ja valvoa projektityötä

Tähän vaiheeseen sisältyy projektin etenemisen seuranta, tarkastelu ja raportointi projektinhallintasuunnitelmassa määriteltyjen suorituskykytavoitteiden saavuttamiseksi.

Tulot Työkalut ja tekniikat Lähdöt
Projektinhallintasuunnitelma Asiantuntijan tuomio Muutospyynnöt
Suorituskykyraportit Projektinhallintasuunnitelmien päivitykset
Yrityksen ympäristötekijät Projektiasiakirjojen päivitykset
Organisaation prosessivarat

Suorita integroitu muutosten hallinta

Tässä vaiheessa arvioidaan mahdollisten muutosten vaikutuksia projektiin. Se on arvioitava koko projektin ajan. Tässä prosessissa varsinainen työ analysoidaan ennustettua suunnitelmaa vastaan ​​ja tehdään säätö, jos se ei ole linjassa tai synkronoitu.

"Monitor & control projektityön" ja "integroidun muutoksen hallinnan" välinen ero on siinä, että Suorita integroitu muutoksen hallinta -toiminnossa painopiste on projektin laajuuden muutosten hallinnassa, kun taas edellisessä keskitytään tällaisen laajuuden toteuttamistavan hallintaan.

Tulot Työkalut ja tekniikat Lähdöt
Projektinhallintasuunnitelma Asiantuntijan tuomio Muuta pyyntöjen tilapäivityksiä
Työsuoritustiedot Muutoksenhallintakokoukset Projektinhallintasuunnitelman päivitykset
Muutospyynnöt Projektiasiakirjojen päivitykset
Yrityksen ympäristötekijät
Organisaation prosessivarat

Sulje projekti tai vaihe

Se on projektiin liittyvien toimien muodollisen loppuun saattamisen vaihe.

Tulot Työkalut ja tekniikat Lähdöt
Projektinhallintasuunnitelma Asiantuntijan tuomio Lopputuote, palvelu tai tulossiirtymä
Hyväksytyt suoritteet Organisaation prosessivarojen päivitykset
Organisaation prosessivarat